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新年新举措

来源: 发布时间:2019年03月25日 浏览次数:4099

  2019年2月27日上午9点,澳门大阳城集团2138官网在会议室召开2019年第一次会议,全体项目经理参会。新的一年、新的开始,童总对项目新年的工作开展有新举措和新要求,旨在规范管理,从痛中领悟。


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  为适应市场经济的发展,规范项目施工中的材料采购行为,加强材料采购的监管力度,实现客户资源共享,大宗材料集中采购充分的降低采购成本,追求效益最大化,公司宣布将进行采购改革,发布了《材料集中采购管理办法》,并要求各项目严格执行办法规定。

  为确保采购新制开展的公平公正公开性,材料供应商由各项目经理推荐,资料入库到公司采购处,统筹报价,公司参与采购商洽、合同订立。为了更高效的掌握材料和资金需求,推进项目施工进展,项目需向公司按时提交周计划、月计划、年计划,所有材料单入账日清。


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  因着往年各项目出现过的管理纰漏,公司规定今后各项目的签证、图纸等资料文件,需留原件在公司一份。

  在会议的最后,总经理童小平强调各项目经理回去后,要贯彻落实好公司新制,将“依法经营 规范管理”这种管理理念,刻在心中,要在疼痛中学会成长,亡羊补牢,未为迟也。


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